Parce que l’humain est au cœur de vos métiers et de notre raison d’être, nous mettons nos expertises en conduite du changement, coaching et stratégie RH au service de votre performance collective et de l’expérience de vos collaborateurs.
#Transformation des entreprises #DRH conseil #Culture managériale #Attraction et acculturation des talents
Le capital humain est la clé de votre réussite. Avec les évolutions technologiques et sociétales à l’œuvre, vos collaborateurs font face à des bouleversements majeurs ou plus discrets mais structurants dans leurs quotidiens.
Comment les accompagner face aux changements d’outils ou d’organisation ? Face aux évolutions des modes de collaboration ou aux impacts des innovations technologiques ? Comment prévenir les risques psycho-sociaux qui peuvent en découler ? Mais aussi comment répondre à la quête de sens croissante exprimée par les collaborateurs et candidats ?
Notre histoire et notre raison d’être placent le développement des potentiels humains au cœur de notre organisation et de nos activités. Sur ce socle, nous avons bâti une culture managériale responsabilisante et de proximité qui s’appuie sur des méthodes concrètes d’accompagnement au changement, de mise en action de l’intelligence collective, de coaching ou de prévention du burn-out.
Notre équipe réunit des compétences diversifiées, centrées sur la conduite du changement, la stratégie RH ou encore la gestion de projet RH. Nos coachs certifiés nourrissent nos plans d’accompagnement et peuvent vous épauler dans le cadre d’un projet ou d’une difficulté de management ou d’organisation.
Accompagner les transformations de l’entreprise
Dans un contexte de profonde transformation des entreprises et des modes de coopération (télétravail), la prise en compte de l’humain dans le changement n’est pas une option. Qu’il s’agisse de projets de digitalisation ou de réorganisation, de transmission ou de rapprochements ou scissions d’entreprises, nous mettons au service de votre transformation nos compétences en matière d’accompagnement des collaborateurs, de coaching ou d’organisation du travail.
Nous nous appuyons sur des méthodologies et des techniques que nous avons expérimentées, du coaching à la conduite du changement, pour concevoir des programmes d’accompagnement sur mesure.
Structurer et enrichir votre stratégie RH
Attractivité et fidélisation, modes de travail, risques psycho-sociaux, innovations technologiques… les défis auxquels doivent faire face les équipes de ressources humaines imposent de définir une stratégie et d’équiper les collaborateurs pour y répondre.
L’efficacité de l’équipe de ressources humaines suppose également de prévenir les risques de burn-out, qui touche particulièrement cette fonction très exposée aux enjeux humains de la transformation des entreprises.
Nous avons développé et expérimenté des savoir-faire concrets en matière de politique humaine. Ces convictions, ancrées dans l’expérience, nous permettent de vous accompagner dans le développement d’une fonction RH humaine et accessible. Notre équipe de coachs certifiés réalise des séances de coaching d’équipe et d’organisation pour prévenir les risques de burn-out au sein de la fonction RH.
Plus largement et forts du modèle d’entreprise à mission que nous construisons, nous vous accompagnons dans la mise en place d’une stratégie RH adaptée à vos enjeux et aux défis sociétaux et environnementaux actuels et futurs (rémunération, inclusion, parcours hauts potentiels, fidélisation…).
Prendre soin du collectif passe aussi par l’attention portée aux situations individuelles. Par exemple en accompagnant mieux la maladie de longue durée ou en épaulant les collaborateurs dans leur rôle de parent.
Créer et déployer une culture managériale
L’amélioration de la qualité managériale constitue un levier majeur de votre performance et de votre identité collective. Elle est plus déterminante encore en cas de projet de transformation ou de transmission d’entreprise. Or l’évolution de leur rôle et des modes de collaboration ainsi que les exigences de résultat placent les managers dans des situations souvent délicates.
Nous vous accompagnons dans la création et le déploiement d’une culture managériale au travers de formations « soft skills » (posture managériale, prise de parole, cohésion d’équipe, conduite du changement, culture du feedback, savoir questionner, management transversal…). Ces formations s’appuient sur nos expertises en coaching et nos connaissances des techniques de développement personnel.
Parmi les outils auxquels nous recourons, le feedback est particulièrement efficace – à la condition de respecter quelques règles. Les méthodologies de coaching d’équipe fournissent également des moyens concrets pour dénouer des points de blocage, engager le dialogue ou encore construire ou renforcer l’identité collective dans un contexte de transformation.
Renforcer votre attractivité, accueillir les talents
Rareté des profils pertinents, compétences technologiques, relation au travail, capacité d’adaptation : le recrutement est un défi constant… et croissant. Aguerries aux techniques de recrutement en cohérence avec la culture d’entreprise, nos équipes vous accompagnent dans la définition et le déploiement d’une politique de recrutement adaptée à vos enjeux.
Notre expérience nous conduit également à apporter un accompagnement autour du recrutement, afin de confirmer l’engagement des nouveaux entrants via un solide processus d’onboarding. Ce processus doit dépasser la prise de connaissance des modes de fonctionnement d’une équipe pour viser une acculturation en profondeur et proposer d’emblée un travail de cohésion d’équipe.
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