#Comptabilité
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Consolidation : SAP abandonne BFC, vers quoi se tourner ?
Dans un environnement financier en perpétuelle mutation, les entreprises doivent relever des défis toujours plus complexes en matière de consolidation financière, de reporting et de conformité réglementaire. Historiquement, SAP Business Objects Financial Consolidation (BFC) s’est imposé comme un outil central pour répondre à ces exigences, particulièrement dans des secteurs…
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La facturation électronique garantie sans pépin
Edito
L’entrée en vigueur de la facturation électronique révèle, dans bon nombre d’entreprises, l'état embryonnaire de la digitalisation des processus de facturation. Si les grands groupes ont souvent engagé les chantiers, parfois bien avancés, les structures de plus petite taille hésitent devant l’obstacle.
Trop cher, trop compliqué, risques de cyber attaques… -
Avec le cloud, faut-il changer d’outil comptable et repenser les processus ?
Changer d’outil comptable : SaaS ou On Premise ? Dans le cas d’une solution Software as a service ou SaaS, l’hébergement du logiciel est externalisé. L’accès fonctionne sur le principe de l’abonnement ou du forfait. Les avantages de ces offres tiennent à leur coût et à leur facilité de maintenance. La facture dépend de l’usage (nombre de licences, options…
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Piloter le changement d’outil comptable et procure to pay
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Risques systémiques : quelles pistes pour les limiter ? quel rôle pour les assureurs ?
Le développement des risques systémiques (climatiques et liés à l’effondrement de la biodiversité) remet en cause les modélisations classiques des organismes assureurs. En parallèle, les évolutions réglementaires liées à la taxonomie et au couple CSRD/NFRD appellent une refonte des stratégies d’investissements des assureurs. Des voix appellent ainsi l’assurance…
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Mutuelles : 3 points clés pour moderniser le système comptable
Introduction Entre contraintes réglementaires, concurrence renforcée et mouvement de concentration, nombre de mutuelles sont confrontées à une obsolescence ou à un empilement de leurs outils comptables et financiers. Une source de complexité et de perte d’efficacité mais aussi de mal-être des collaborateurs qui peut être résorbée. La modernisation du système comptable…
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Réforme du groupe TVA : enjeux et impacts pour les assureurs
Réforme Groupe TVA : ce qui change
Avant
Jusqu’à présent et au travers du dispositif de l’Article 261 B du Code général des impôts (CGI), les groupements étaient exonérés de TVA entre leurs membres, en particulier pour ceux exerçant une activité en dehors du champ d’application de cette taxe, telles que les opérations d’assurance ou bancaires. Cette transposition… -
Réaliser le cadrage et le RFI/RFP pour le choix d’un nouvel outil comptable
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Dématérialisation des factures : des impacts à anticiper chez les assureurs
Dématérialisation des factures : principe et objectifs Depuis le 1er janvier 2020, les entreprises sont tenues de transmettre leurs factures à destination du secteur public au format électronique. La Loi de Finances 2020 a ensuite introduit l’obligation de facturation électronique pour les transactions entre les entreprises assujetties à la TVA et établies sur le territoire…
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Etablir un diagnostic DL6S sur l’automatisation d’opérations comptables
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Comment tirer le meilleur parti du nouveau dispositif de déductibilité des charges financières ?
Les nouvelles règles de déductibilité des charges financières Chaque société non membre d’un groupe fiscal intégré et chaque groupe intégré fiscalement détermine son propre résultat fiscal. Les charges financières peuvent être déduites en partie du résultat fiscal, permettant de réduire l’assiette taxable, et donc la charge d’impôt. De…
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Renforcer l’équipe de contrôleurs financiers pour une entité de gestion de portefeuilles d’actifs immobiliers
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Quels outils pour optimiser le pilotage Fast close ?
Avec les dernières évolutions réglementaires et notamment la mise en œuvre d’IFRS 17, les acteurs de l’Assurance doivent faire face à une réduction des délais de clôture, nécessitant d’importants besoins d’interactions et de proactivité entre les métiers.
La réalisation de process transverses (arrêtés multinormes mais aussi production des… -
Mettre en place un outil de pilotage du Fast close
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Comment gérer un interpréteur comptable pour gagner vraiment en efficience
1er levier : gérer la volumétrie importante La prise en compte de la volumétrie est essentielle pour un fonctionnement efficient de l’interpréteur comptable. Sinon, il faut craindre une saturation des systèmes d’exploitation de nature à bloquer les utilisateurs dans la production de reportings et provoquer des travaux additionnels a posteriori pour retraiter cet excédent…
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Assurer la partie MOA comptable dans la mise en place d’un nouvel outil de souscription
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Optimiser l’organisation comptable
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Renforcer l’efficacité de votre département consolidation
Conseil N°1 – Adapter les outils et les processus du département consolidation à la taille et à la culture de l’entreprise Un service de consolidation performant doit trouver le bon équilibre entre formalisme des procédures, sécurisation de la production comptable et agilité. Plus le périmètre de consolidation est vaste et complexe, plus le formalisme est nécessaire.
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Améliorer le processus de clôture comptable Fast close
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Fast close sous S2 et IFRS : comment garder la main ? Un premier compte rendu
Plus complexes, dans un calendrier resserré, les reportings à l'ère d'IFRS 17 et de Solvabilité 2 remettent au coeur des préoccupations les enjeux de Fast close. Le raccourcissement continue de leurs délais mais aussi les évolutions prudentielles et comptables du secteur poussent en effet aux limites de l'exercice, y compris chez les acteurs les plus avancés en la matière.
